Perturbation de la chaîne d'approvisionnement mondiale par le Coronavirus et comment y faire face

Perturbation de la chaîne d'approvisionnement mondiale par le Coronavirus & comment y faire face

La perturbation de la chaîne d'approvisionnement mondiale causée par le Coronavirus est sans précédent ; elle a affecté jusqu'à présent toutes les industries et tous les services sur l'ensemble des continents.

Les experts comparent l'épidémie de Coronavirus à celle du SRAS en 2003, mais les implications sont cette fois bien plus graves. Le rôle accru de la Chine dans l'économie mondiale par rapport à il y a 17 ans affecte bien plus que quelques régions isolées.

Jusqu'à présent, les grandes compagnies aériennes ont annulé leurs vols vers la Chine, tandis que les agents des douanes renforcent les contrôles sur les marchandises entrant aux États-Unis. On estime que les zones représentant 69 % du PIB chinois seront paralysées pendant plus d'une semaine après le Nouvel An lunaire, laissant les usines à l'arrêt, les navires immobilisés dans les ports et les dépenses des ménages à un niveau historiquement bas — des effets qui devraient se répercuter sur les pays dont les entreprises dépendent de la Chine dans leur chaîne d'approvisionnement.

5 façons dont le Coronavirus impacte l'économie mondiale

Part de toutes les importations de produits manufacturés intermédiaires en provenance de Chine en 2015

La Chine représente environ 17 % du PIB mondial. Avec 2 700 milliards de dollars d'exportations, elle a mérité le titre de centre manufacturier du monde. Mais lorsque des provinces clés comme Wuhan, véritable moteur industriel, sont soudainement fermées, les habitants ne sont pas les seuls à en payer le prix.

Le Coronavirus crée des perturbations pour les entreprises du monde entier de la manière suivante :

Main-d'œuvre

Avec plus de 40 000 personnes infectées par le Coronavirus en Chine et 60 millions de personnes en quarantaine, le nombre de travailleurs disponibles pour faire tourner les usines est considérablement réduit. En conséquence, les calendriers de production prennent du retard ou, dans certains cas, sont totalement suspendus.

Matières premières

Moins de travailleurs signifie moins de matières premières produites et transportées, ce qui peut provoquer des goulets d'étranglement dans la production. Les pénuries d'approvisionnement sont plus fréquentes dans les zones les plus touchées de Chine.

Logistique

Les restrictions de déplacement sont nombreuses en Chine actuellement, tant au niveau local qu'international. En raison de la moindre disponibilité de main-d'œuvre, les prestataires logistiques et les plateformes établis peuvent connaître des limitations de capacité et de disponibilité. Les fournitures et matériaux non affectés par des pénuries peuvent subir des retards de livraison.

Approvisionnement

En raison des restrictions de déplacement, les entreprises peuvent avoir des difficultés à trouver de nouveaux partenaires d'approvisionnement capables de combler les lacunes si leurs fournisseurs actuels ne sont pas en mesure de les satisfaire.

Clients

Les quarantaines, les restrictions de déplacement et les limitations de main-d'œuvre devraient réduire les dépenses des ménages. De plus, les consommateurs du monde entier pourraient être plus prudents quant aux produits qu'ils achètent, en magasin comme en ligne, afin de limiter leur exposition potentielle au virus.

Bonnes pratiques pour atténuer les effets du Coronavirus à l'avenir

Bien que l'on soit toujours plus clairvoyant après coup, les entreprises devraient saisir l'occasion d'atténuer les risques futurs de contamination dans la chaîne d'approvisionnement, afin de pouvoir continuer à prospérer même dans des situations catastrophiques comme celle du Coronavirus.

Diversifier les fournisseurs

À l'instar du principe « ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier », les entreprises ne devraient pas confier leur activité à un seul fournisseur. Même si vous disposez d'une ou deux sources principales pour des articles spécifiques, il est prudent d'établir des partenariats supplémentaires capables de prendre le relais lorsque votre premier choix ne peut pas livrer.

Un moyen efficace de diversifier votre stratégie d'approvisionnement est de réaliser un audit de vérification fournisseur, qui évalue chaque fournisseur par rapport aux normes internationalement reconnues. Les fournisseurs qui réussissent l'audit opèrent au plus haut niveau de qualité et vous offrent une vision approfondie de leurs composantes juridiques, opérationnelles et fonctionnelles.

Vous pouvez ainsi établir des partenariats solides avec des fournisseurs capables d'assurer un approvisionnement continu avec un haut niveau de service.

Réaliser des inspections avant expédition

Dans des situations comme celle du Coronavirus, il est plus important que jamais de comprendre comment les inefficacités de la chaîne d'approvisionnement peuvent affecter vos résultats financiers. Les entreprises devraient saisir cette opportunité pour identifier les goulets d'étranglement potentiels susceptibles d'amplifier les effets des catastrophes.

Une solution consiste à réaliser des inspections avant expédition afin d'éviter les blocages potentiels liés au non-respect des exigences réglementaires. Les entreprises confrontées à des problèmes réglementaires de dernière minute peuvent subir des retards et des reprises coûteux, créant un effet domino négatif sur le reste de leur chaîne d'approvisionnement. De plus, s'assurer que les produits respectent les exigences réglementaires avant l'expédition permet d'éviter les amendes imposées par les organismes de régulation.

Les inspections avant expédition doivent être considérées comme un élément essentiel du processus de contrôle qualité. Plus tôt vous détectez les anomalies et incohérences dans votre chaîne d'approvisionnement, mieux vous pouvez en atténuer les effets sur les délais et l'impact financier.

Développer un partenariat stratégique de contrôle

Les entreprises peuvent s'appuyer sur des partenaires internationaux pour réaliser des inspections avant expédition et d'autres mesures de contrôle qualité en leur nom.

En tant que l'une des principales sociétés d'inspection tierce, Tetra Inspection aide les marques, les distributeurs et les importateurs internationaux à inspecter leurs produits à la source pour garantir la conformité aux exigences réglementaires et qualitatives.

Lorsque des goulets d'étranglement surviennent en amont de la chaîne d'approvisionnement, comme c'est le cas avec le Coronavirus, les entreprises doivent être en mesure de basculer rapidement vers des sources alternatives et de réduire au maximum leur marge d'erreur. Être préparé vous confère un avantage concurrentiel automatique en période critique, et agir dès maintenant vous permettra d'être mieux armé pour la prochaine crise.

Développer un partenariat stratégique de contrôle