Cómo la guerra comercial entre EE. UU. y China beneficia a la industria de Myanmar
Históricamente, los presidentes de EE. UU. han adoptado un enfoque más bien diplomático al tratar con Beijing en diferentes cuestiones como el ciberespacio, los derechos humanos, etc. Sin embargo, el empresario convertido en presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, decidió tratar a China como un competidor estratégico que la mayoría de los presidentes anteriores habían evitado mencionar.
Desde las acusaciones de que China roba tecnología patentada y recursos de EE. UU., hasta la eliminación de numerosos informantes estadounidenses, e incluso la pérdida anual de millones de empleos, la postura de EE. UU. es inflexible frente a China. El presidente Trump optó por desechar la diplomacia y declarar una guerra comercial total contra China.
La guerra comercial resultante apenas ha comenzado y se está extendiendo rápidamente a diversos aspectos de la economía, llegando incluso a afectar los programas culturales y lingüísticos de China en las universidades estadounidenses.
¿Por qué EE. UU. emprendería tal actividad?
Todas las estrategias reportadas que EE. UU. está emprendiendo están bien calculadas, ya que buscan doblar a Beijing ante sus rodillas, en conformidad con las normas y regulaciones globales establecidas. China permaneció en silencio hasta que el valor de las importaciones chinas sometidas a aranceles por parte de EE. UU. alcanzó los 34 mil millones de dólares.
China decidió tomar represalias: desde la soja hasta los autos eléctricos, los aranceles de represalia de China igualaron en valor a los aranceles estadounidenses. Diversos medios han calificado estos aranceles como una forma de intimidación. Sin embargo, como ocurre con todo, nada parece ser exactamente lo que aparenta.
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¿Qué regiones pueden beneficiarse de esta guerra comercial?
Como reacción a la guerra comercial en curso y próxima a escalar entre estas naciones, varios fabricantes están trasladando sus fábricas de China a otras naciones igualmente productivas pero con menor riesgo, como Myanmar.
Myanmar, al igual que otros países asiáticos, ha invertido considerablemente en mantener una delicada relación comercial con EE. UU. Esto representa un enorme beneficio económico en el contexto de esta guerra comercial, ya que el país está estratégicamente posicionado para convertirse en un destino preferencial para las corporaciones que buscan gestionar sus riesgos.
Desde textiles hasta neumáticos, e incluso plantas de bicicletas, los principales exportadores hacia EE. UU. buscan activamente trasladar su base de producción a estos países, dado que los costos laborales son incluso más bajos que los chinos.
Una de las principales preocupaciones de estas empresas al trasladarse a la región es garantizar la calidad de los productos y servicios que las fábricas del país pueden generar. Esto representa un gran desafío y una gran oportunidad para la industria del Control de Calidad en Myanmar.
EE. UU., como todos sabemos, mantiene algunos de los estándares de calidad más estrictos del mundo para todas sus importaciones. Estos estándares tienen un impacto enorme en el éxito de los negocios, por lo que deben cumplirse con la máxima eficiencia.
Desde la auditoría de proveedores (social, de fábrica y de verificación) hasta la inspección de productos (inspección durante la producción hasta el control de carga en contenedor), los requisitos son estrictos. Para navegar estas aguas complejas pero rentables, los minoristas y las marcas necesitan asociarse con reconocidos expertos en control de calidad en Myanmar. Tetra Inspection es una agencia de inspección líder en China y Myanmar.
¿Cómo se beneficiaría exactamente Myanmar de esta disputa?
Existen diversos beneficios para países como Myanmar en estos tiempos de incertidumbre.
- Mayor inclusión tecnológica: Movimientos como el de Hl Corp, que trasladó su instalación de fabricación de piezas de bicicletas de China a Vietnam, ejemplifican el beneficio de la transferencia tecnológica. Dicho traslado transfronterizo de fábricas, plantas y personal tiene un impacto generalizado en el panorama tecnológico del país.
Myanmar, por ejemplo, podría experimentar un aumento en el nivel de tecnologías de fabricación utilizadas directamente dentro de sus fronteras. Esto conduce inevitablemente al incremento de las alianzas entre la industria y la educación, lo que genera un mayor desarrollo tecnológico en el país.
- Mayor superávit comercial: Otro beneficio que la reciente guerra comercial entre EE. UU. y China tendría en Myanmar es la derivación de un comercio considerable hacia la economía de Myanmar. En la actualidad, EE. UU. ha designado más de 500 mil millones de dólares en comercio para el arancel del 25%.
Si solo el 10% de las empresas afectadas decidiera trasladar sus instalaciones a Myanmar, eso representaría la asombrosa cifra de 50 mil millones de dólares. Esto equivale al 72% del PIB actual de Myanmar (el PIB de Myanmar en 2017 fue de 69.320 millones de dólares). Esto podría incrementar literalmente el superávit comercial con EE. UU., ahorrando así divisas extranjeras.
- Mayor diversidad y estabilidad económica: En una economía como la de Myanmar, que depende en gran medida de los servicios (aproximadamente el 46%) y la agricultura (aproximadamente el 26%), la diversificación es necesaria. Con la revitalización de la industria del control de calidad en Myanmar, se vislumbra una transformación total de la dinámica económica.
Se proyecta que la manufactura supere al sector de servicios en el mediano plazo, lo que conduciría a una mayor viabilidad económica. Una depresión o fluctuación importante en el ámbito agrícola o de servicios, inducida por la cadena de suministro o de origen tecnológico, causaría un daño mínimo a la sostenibilidad.
- Mayor desarrollo:
Desde grandes fabricantes de juguetes como Hasbro hasta marcas de moda como Steve Madden, las empresas globales buscan reubicar sus centros de cadena de suministro y fábricas de producción. Esto indica que la mayoría de las empresas trasladaría una o más partes de sus activos de cadena de suministro fuera de China para mantener su competitividad global.
El impacto de la cadena de suministro en Myanmar
El impacto de este movimiento en la cadena de suministro sobre Myanmar se traduciría en un mayor desarrollo a nivel nacional. Casi todos los aspectos de la economía del país están preparados para experimentar desarrollo: desde la educación hasta el sistema de salud, los servicios públicos, la gobernanza, etc. Habrá un aumento generalizado en la calidad de estos sectores como resultado de la guerra comercial.
- Atracción de inversión extranjera: A lo largo de los años, China ha sufrido un gran impacto ambiental debido a su ritmo de industrialización excesivamente acelerado. Esto ha generado un costo exorbitante de protección ambiental y un aumento en los costos laborales que ha disuadido a algunos inversores, quienes tienen opciones limitadas de países dentro de Asia hacia donde trasladar sus actividades.
Myanmar se beneficia de esta disrupción, ya que las empresas se ven obligadas a actuar en forma de autopreservación, lo que las lleva a estar dispuestas a invertir en Myanmar. Adicionalmente, la disrupción global de la cadena de suministro que podría sobrevenir podría desencadenar inversión extranjera adicional dentro del país. Dado que tales inversiones son intensivas en capital, su efecto en cascada continúa mucho después de que EE. UU. y China resuelvan sus diferencias.
- Reconocimiento global: Además, un beneficio destacado que la guerra comercial en curso promete otorgar a Myanmar es el reconocimiento global que merece. No solo seríamos conocidos por las exportaciones agrícolas, sino también por los productos y servicios tecnológicos relevantes para el siglo XXI.
Este no es un beneficio financiero directo de la guerra, pero está destinado a alterar la dinámica del país por años y potencialmente llevarnos a una era de prosperidad económica y social sostenida. Ser sede de fábricas de renombre mundial contribuye en gran medida a definir la historia de cualquier país, ya sea una empresa automotriz, un fabricante de ropa o incluso una empresa de colchones.
La importancia del control de calidad en el éxito de Myanmar
Dado que Myanmar se posiciona como el nuevo hub de manufactura, el control de calidad y la adhesión a los estándares son factores competitivos fundamentales. Existen sistemas detallados y exhaustivos para facilitar la producción de productos de calidad que cumplan con las especificaciones de EE. UU. Esto generalmente implica el uso de sistemas de Gestión de Calidad y la obtención de las certificaciones de calidad pertinentes.
Para aprovechar los beneficios proyectados de la guerra comercial entre EE. UU. y China, Myanmar debe actualizar sus estándares de calidad para diversas ofertas de valor y establecer sistemas e instituciones de implementación suficientes. Con otros países como Vietnam y México que tienen estructuras económicas similares a las de Myanmar, la calidad es un factor competitivo clave para atraer y retener a estas empresas.
Los requisitos de calidad de EE. UU. van mucho más allá de cumplir con las especificaciones del producto; buscan brindar a los clientes más valor del solicitado (superar las expectativas del cliente). Esta es una política estratégica de EE. UU. que les ayuda a evitar convertirse en un destino para productos inútiles que terminarían en vertederos.
Este objetivo de alcanzar la excelencia es lo que ha llevado a EE. UU. a convertirse en la superpotencia mundial desde sus humildes comienzos… y es lo que llevaría a Myanmar a su deseado estatus económico. La dedicación a la excelencia a través de una industria de control de calidad rigurosa en Myanmar nos llevará a la cima del éxito más rápido que cualquier otro país.
El auge textil de Myanmar
En la actualidad, Myanmar cuenta con una industria textil que está preparada para convertirse en una de las más competitivas del mundo. Después de años de estancamiento económico debido a la inestabilidad militar y los obstáculos económicos que esta creó o indujo a la UE y a EE. UU. a implementar, la industria está en auge. Sin embargo, las cosas parecen estar mejorando con el presidente actual. El presidente Sein está dedicado a mejorar la economía.
Myanmar cuenta con abundantes recursos minerales y una industria textil globalmente competitiva que ha avanzado a pasos agigantados en los últimos años. El apoyo gubernamental, largamente ausente en el sector, ha regresado y ha despertado el interés de inversores a nivel mundial. Al ser ya un exportador neto de textiles, el cielo es el límite para Myanmar con este producto.
En la actualidad, diversas organizaciones están aprovisionándose de materiales textiles en Myanmar, particularmente en la histórica región de Yangón. Con el advenimiento de la tecnología del siglo XXI y amplios controles de calidad y estandarización, podemos construir el mejor grado textil del mundo.
Adicionalmente, el bajo costo laboral de Myanmar, que rondaba entre 50 y 60 dólares, junto con la afluencia de inversiones de todo el mundo, ha impulsado esta dinámica demanda de textiles birmanos. En un esfuerzo por satisfacer a los compradores occidentales, el gobierno está eliminando activamente todos los embargos y fortaleciendo las relaciones internacionales.
¿Por qué Tetra Inspection es su mejor solución en situaciones económicas tan dinámicas?
El nivel de reconocimiento global que una empresa en Myanmar recibiría en este momento depende en gran medida de la calidad de sus productos. Además, en el entorno empresarial cada vez más incierto en el que el mundo se está adentrando, las empresas deben ser más competitivas que nunca para mantenerse rentables.
Tetra Inspection ofrece una gama de primer nivel de soluciones de control de calidad en Myanmar. No solo somos capaces de certificar cada aspecto del proceso de producción de nuestros clientes, sino que también podemos ayudarles a resolver analíticamente cualquier obstáculo que puedan enfrentar en la sección de calidad de su cadena de suministro.
Además, nuestro prestigio global nos brinda la capacidad de poner nuestra credibilidad al servicio del beneficio de los negocios de nuestros clientes. Podemos certificar todos sus procesos, productos y controles de acuerdo con los estándares aceptados mundialmente que reconocen los principales compradores, como la UE y EE. UU.
En Tetra Inspection, creemos que "el éxito de nuestros clientes es nuestro éxito". Por lo tanto, independientemente de la categoría del tipo de inspección —juguetes, control de calidad de muebles, textiles, materiales de construcción, etc.—, tenemos el servicio perfecto para usted. No dude en consultar nuestra página de servicios para obtener más información.
El impacto de la cadena de suministro en Myanmar
Ali es una buena persona. Tahir es un criminal. Saqib es agradable. Imran va a la escuela. Lo haré.
Sobre el Autor
Mohamed Afilal
Fundador y CEO, Tetra Inspection
Mohamed Afilal es el fundador y CEO de Tetra Inspection, con más de 10 años de experiencia en control de calidad y gestión de la cadena de suministro en Asia, Europa y África. Ha supervisado personalmente miles de inspecciones de productos y auditorías de fábricas, ayudando a importadores, distribuidores y marcas de comercio electrónico a proteger la calidad de sus productos en origen.
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